Nous contacter →L’IA générative est déjà chez vous, sur le smartphone du stagiaire, dans le tableur du comptable, derrière le compte rendu du chef d’équipe. Chacun de vos collaborateurs y a discrètement gagné du temps, du confort. Votre structure, elle, attend encore sa part. KiXiT Ai s’associe à vous pour valoriser ces récits invisibles en réussite collective.
45 minutes · Le premier échange ne se facture jamais
Le gain de l’IA générative est réel, il est mesuré, il est universel. Mais il reste au niveau de vos collaborateurs, il ne bénéficie pas à votre structure.
de temps sur des tâches d’écriture, avec l’IA générative
Noy et Zhang, Science, 2023, 453 professionnels
de temps de travail réellement gagné chez les utilisateurs actifs
Banque de Corée, 2026, 5 512 actifs
de gain de productivité en dix ans, tout additionné
Acemoglu, NBER WP 32487, 2026
Ce n’est pas un problème d’outils ou de règlements.
C’est un problème de valeur créée par chacun, qui ne remonte pas au collectif.
Vous n’avez plus le contrôle et aucun règlement ne vous le rendra.
des utilisateurs d’IA apportaient déjà leurs propres outils au travail, et 80 % dans les structures de moins de 250 personnes.
Microsoft et LinkedIn, Work Trend Index 2024, 31 000 salariés dans 31 pays
hésitaient à admettre s’en servir pour leurs tâches les plus importantes.
La même enquête, la même année
continueraient de s’en servir même si leur structure l’interdisait.
Software AG, 2024, 6 000 salariés de bureau en Allemagne, aux États-Unis et au Royaume-Uni
L’IA générative est un outil individuel, comparable à Google : il sert d’abord dans le quotidien de celui qui s’en sert. C’est un nouvel équilibre à construire avec vos collaborateurs.
70 % des conversations n’ont rien à voir avec le travail. Chatterji, Cunningham, Deming et al., How People Use ChatGPT, NBER WP 34255, 2025, 1,1 million de messages.
Qu'est-ce que l'IA générative vous rapporte, à vous, en tant qu'individu ?
Notre intelligenceL’intelligence artificielleVous entendrez ceux qui se taisent.
Vous comprendrez enfin ce qui se passe.
Vous garderez ce qu'il faut pour continuer seul.
Vous développerez sans remplacer.
45 minutes, et le premier échange ne se facture jamais.
Le même ordre à chaque fois : ce qui avait déjà eu lieu, ce qui bloquait, ce que nous avons fait. Et ce que la structure garde, sans nous.
Val d'Isère Tourisme
Une décision descendue du sommet a durablement associé l'IA générative à la disparition des postes. La reprise repart des collaborateurs : les réconcilier d'abord, responsabiliser les usages ensuite, faire remonter les initiatives enfin.
Lire l’étude de cas →
Cœur de Tarentaise Communauté
Les agents s'étaient débrouillés seuls, chacun avec l'outil qu'il avait sous la main. La formation a mis les usages en commun, arrêté les outils que la collectivité retient, et déplacé ce que ses équipes croyaient de la technologie.
Lire l’étude de cas →
Somfy, service recherche et développement
Un service de recherche et développement, des règles qui ne se négocient pas, et des usages arrivés par le bas. L'apport tient en une carte claire : quels outils existent, lesquels s'emploient sans faire courir de risque à la structure, et avec quelle méthode.
Lire l’étude de cas →KiXiT Ai ne promet pas de récupérer tout le temps que vos équipes ont gagné.
KiXiT Ai promet de le rendre lisible, et de vous donner une méthode pour mériter la part qui peut vous revenir.
Le même ordre à chaque fois, et ce que la structure garde sans nous.
Le collaborateur décide seul de ce qu’il fait du temps qu’il a gagné. Vos meilleurs utilisateurs sont les plus silencieux, et cela ne se mesure pas de l’intérieur : personne ne raconte ses usages à qui vient les reprendre. Il faut les mériter.
Tant que rien n’est offert en échange, la valeur reste où elle est née : au niveau individuel. Notre travail consiste à construire cette contrepartie.
Agir sur un seul des trois ne produit rien de durable : c’est la raison pour laquelle les initiatives qui s’arrêtent à l’outil ne laissent pas de trace.
Donner à chacun les moyens de progresser, et le droit de dire ce qu’il sait déjà faire.
Créer les conditions d’une intelligence collective augmentée, au service de la performance et du sens.
Concevoir des dispositifs durables qui alignent stratégie, organisation et usages de l’IA générative.
Une heure pour voir votre structure autrement, et repartir avec les bonnes questions.
Réserver une date →Mesurer ce qui a déjà changé chez vous : les usages, la valeur, et où elle s'arrête.
Demander votre diagnostic →Construire la contrepartie, installer les dispositifs, transmettre, jusqu'à votre autonomie.
En parler avec nous →Vous cherchez une formation ? Elle passe par nos organismes de formation partenaires, et c’est souvent la bonne porte d’entrée. Voir comment ça se passe →
Dites-nous où vous en êtes, nous vous orienterons vers la bonne porte.
L’IA qui descend est décidée en haut et installée pour piloter. L’IA qui monte part de ce que vos équipes font déjà. Ce ne sont pas deux versions du même projet.
L’IA qui descendDécidée d’en haut, installée pour piloter et tracer.
L’IA qui montePartir de ce que vos équipes font déjà, et le rendre lisible.
Un premier échange de 45 minutes, qui ne se facture jamais.
Qui, chez vous, a intérêt à dire ce qu'il fait vraiment ? Nous écoutons, sous condition de confiance.
Nous mesurons vos usages réels, y compris ceux que personne ne déclare.
Nous co-construisons la contrepartie et les dispositifs qui la portent.
Nous déployons, accompagnons et transmettons, jusqu'à votre autonomie.
Ce qu'il mesure, ses livrables et son tarif, sur une page
Trois offres, chacune sur sa page. Et un même point de départ : un premier échange de 45 minutes, qui ne se facture jamais.
Une heure pour voir votre structure autrement, écrite pour votre public et votre actualité.
Découvrir la conférence →La mesure de vos usages réels, y compris ceux que personne ne déclare, restituée avec un plan d'action.
Découvrir le diagnostic →En salle par nos organismes de formation partenaires, en ligne avec l'initiation PrismXAi.
Découvrir les formations →Le dispositif qui suit le diagnostic s’écrit avec votre comité de direction. Voir l’accompagnement →
La base de calcul est publique : 250 euros par collaborateur concerné et par an, avec un minimum de 2 000 euros par an. Le contenu de la mission s’ajuste à cette enveloppe, jamais l’inverse.
La facture sépare l’accompagnement, qui décroît d’année en année, et la licence PrismXAi, qui reste. Une personne seule peut aussi commencer, à 200 euros par an : deux rapports par an, les baromètres individuels et l’initiation PrismXAi.
Ce que le dispositif contient s’écrit avec votre comité de direction : voir l’accompagnement.
La durée se décide après l’écoute, pas avant. Une règle ne varie pas : une mission réussie est une mission dont on sort.
Le prix par collaborateur ne baisse pas : c’est la mission qui raccourcit. L’autonomie de votre structure est notre seul critère de fin de mission.
Non, et l’absence de cas d’usage identifiés n’est pas un obstacle non plus. C’est le frein numéro un déclaré par 54 % des dirigeants de TPE-PME françaises (baromètre Bpifrance Le Lab et Rexecode, avril 2026, 1 128 dirigeants).
Ils sont déjà chez vous, dans les mains de vos équipes. C’est vérifiable en trois entretiens.
Non, il ne se facture jamais. C’est le seul moment où nous pouvons vous dire que vous n’avez pas besoin de KiXiT Ai. Si vous savez nommer ce que l’IA générative rapporte à votre structure et le mesurer, c’est le cas.
Venez avec la demande : c’est souvent la meilleure porte d’entrée, et c’est rarement une question de formation. Elle signale surtout que le terrain a déjà bougé chez vous.
Nous la reformulons avec vous, sans désavouer celui qui l’a portée. Et quand une formation est la bonne réponse, elle passe par nos organismes de formation partenaires.
Oui. Le tourisme est notre terrain d’origine et notre réseau le plus dense, mais la méthode s’adresse à toute structure professionnelle à partir de dix collaborateurs. La question n’est pas votre secteur. C’est ce que vos collaborateurs font déjà avec l’IA générative.
PrismXAi est l’instrument développé par KiXiT Ai. Il situe chaque collaborateur sur une échelle d’usages, du débutant à l’expert, et détermine ce que la structure doit faire face à chaque profil. Sa licence comprend l’outil de diagnostic, le baromètre de comparaison, l’initiation des nouveaux arrivants et les mises à jour.
Une question d’abord : est-ce que cette démarche s’est intéressée à ce que vos collaborateurs font vraiment avec cette technologie ?
La plupart des dispositifs partent de l’outil ou de la charte, jamais des usages réels. Nous commençons par écouter, puis nous mesurons, puis nous transmettons la mesure.
Les usages réels de l’IA ne se déclarent pas à sa hiérarchie, ils se racontent à un tiers, sous condition de confiance. Vos meilleurs utilisateurs masquent souvent même leurs gains, et cela ne se mesure pas de l’intérieur.
Personne ne raconte ses usages à quelqu’un qui vient les récupérer. C’est pourquoi nous ne prenons pas tout : c’est la condition pour que les gens parlent.
Ce sont des demandes légitimes, et elles se règlent par écrit au cadrage : où les réponses sont hébergées, qui y accède, combien de temps elles sont conservées, ce qui est effacé en fin de mission. La charte a sa place dans le dispositif d’ensemble, jamais seule : isolée, elle contraint des usages sur des équipements que votre structure ne contrôle pas.
Dès 2024, 78 % des utilisateurs d’IA apportaient leurs propres outils au travail (Microsoft et LinkedIn, Work Trend Index 2024, 31 000 salariés).
KiXiT Ai ne promet pas l’absence de départs. KiXiT Ai promet de les identifier et de fournir des méthodes pour les garder. La promesse inverse serait invérifiable.
Pas sous cette forme. Une part du temps repris reste à celui qui l’a gagné : c’est cette contrepartie qui fait remonter le reste.
Si votre objectif est de convertir le temps gagné en postes en moins, nous ne sommes pas le bon cabinet, et nous vous le dirons dès le premier échange.
Un premier échange pour rendre lisible ce que vos équipes ont déjà changé, et vous donner les moyens de mériter la part qui peut vous revenir.
Ce premier échange ne se facture jamais et n’engage à rien. Si vous savez déjà nommer et mesurer ce que l’IA générative rapporte à votre structure, nous vous le dirons à la fin de l’appel : c’est notre seule règle de tri.
